Questo libro, apprezzato da studenti e professionisti, offre una guida completa, autorevole e aggiornata alla gestione delle risorse umane intesa come leva per la realizzazione delle strategie e il conseguimento degli obiettivi di sostenibilità e creazione di valore.
Il volume esamina tutte le attività in cui si articola il rapporto tra un'azienda e i suoi dipendenti: dalla pianificazione del personale alla selezione, alla valutazione, alla formazione e allo sviluppo.
Una particolare attenzione è dedicata alle decisioni relative ai sistemi di retribuzione e incentivazione.
La seconda edizione italiana è stata completamente rivista e aggiornata, sia negli esempi e casi aziendali considerati, sia nei puntuali riferimenti alle specificità del nostro contesto normativo e istituzionale.
Indice
La gestione delle risorse umane: verso il vantaggio competitivo
La gestione strategica delle risorse umane
L'analisi e la progettazione delle mansioni
La pianificazione e la ricerca del personale
I processi di selezione
La formazione
La gestione della prestazione
Lo sviluppo del personale
La politica retributiva
La gestione delle ricompense
Le relazioni industriali e la contrattazione collettiva
La gestione strategica della funzione Risorse Umane
Autori e curatori
Raymond A. Noe è MLHR Program Director al Fisher College of Business, Ohio State University. John R. Hollenbeck insegna Management alla Eli Broad Graduate School of Business Administration, Michigan State University. Barry Gerhart insegna Management & Human Resources alla Wisconsin School of Business, University of Wisconsin-Madison. Patrick M. Wright insegna Strategic Human Resources alla School of Industrial and Labor Relations, Cornell University.
L'edizione italiana è curata da Daniele Boldizzoni, IULM-Milano, e Francesco Paoletti, Università degli Studi di Milano-Bicocca.
Presentazione
Scarica la "Presentazione dell'edizione italiana" del volume Gestione delle risorse umane II ed., in formato pdf
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