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Organizzazione aziendale

L’edizione italiana è curata da Raoul C.D. Nacamulli, Professore di Organizzazione Aziendale presso l’Università degli Studi di Milano-Bicocca, e Luca Quaratino, ricercatore e docente di Organizzazione Aziendale presso l’Università IULM di Milano.

Autori Richard L. Daft
Argomenti Apogeo Education > Discipline aziendali > Organizzazione
Editore Maggioli Editore
Formato Cartaceo
Dimensione 19x23,5
Pagine 690
Pubblicazione Febbraio 2021 (VII° Edizione)
ISBN 9788891647146
Collana Apogeo Education
Prezzo Online:

48,00 €

45,60 €

Descrizione

“Organization Theory and Design” di Richard Daft si conferma un vero classico del management: insostituibile strumento per l’insegnamento della teoria organizzativa, prezioso punto di riferimento per la gestione d’azienda.

Edizione dopo edizione, il testo ha saputo rinnovarsi, incorporando e accompagnando gli sviluppi nella teoria e nella prassi di management, e al tempo stesso ha conservato le caratteristiche che ne hanno decretato il duraturo successo: la capacità di offrire un quadro equilibrato e attuale del pensiero organizzativo, l’integrazione tra schemi di riferimento teorico e risultati di ricerca, la puntuale osservazione di concreti modelli di organizzazione aziendale e di esempi di processo decisionale.

In questa nuova edizione il testo è stato profondamente innovato sul piano dei contenuti, con particolare attenzione ai temi della trasformazione digitale, dell’etica e della sostenibilità; e stato inoltre interamente rivisto nei casi e negli esempi citati.

L’edizione italiana è arricchita con una serie di casi aziendali originali tratti dal contesto italiano ed europeo.

Richard L. Daft
è Brownlee O. Currey jr. Professor of Management e Principal Senior Lecturer alla Owen Graduate School of Management della Vanderbilt University.


INDICE


Parte I - Organizzazione e management

1. Organizzazioni e progettazione organizzativa

Parte II - Obiettivi strategici e architetture organizzative

2. Strategia, progettazione organizzativa ed efficacia

3. Elementi fondamentali della struttura organizzativa

Parte III - Elementi di progettazione dei sistemi aperti

4. L’ambiente esterno

5. Relazioni interorganizzative

6. Progettazione organizzativa per l’ambiente internazionale

7. Progettazione  organizzativa per l’impatto sociale: organizzazioni a duplice scopo, sostenibilità aziendale ed etica

Parte IV - Elementi di progettazione interna

8. Progettazione organizzativa per le tecnologie manifatturiere e per i servizi

9. Progettazione organizzativa per le organizzazioni digitali e analisi dei big data

10. Dimensioni organizzative, ciclo di vita e declino

Parte V - Gestione dei processi organizzativi

11. Cultura organizzativa e controllo

12. Innovazione e cambiamento

13. Processi decisionali

14. Conflitto, potere e politica

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